Filière
Management Industriel
FORMATION RPPI - FORMATION RQSE - FORMATION EMPIEO
La filière
La filière Management Industriel d’in&ma forme des managers capables d’assurer la continuité de la production et d’atteindre les objectifs de performance. Elle propose trois formations en alternance, adaptées aux enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises industrielles :
Les objectifs de la filière
Responsable Qualité Sécurité Environnement (RQSE)
- Garantir la qualité des produits ou services pour satisfaire les clients.
- Préserver la santé, la sécurité et le bien-être des salariés.
- Assurer le respect des normes d’hygiène.
- Réduire l’impact environnemental dans une démarche durable.
Responsable de Production et de Projets Industriels (RPPI)
- Organiser et piloter la production selon la stratégie industrielle.
- Superviser les activités de production et améliorer la performance globale.
- Manager les équipes et mobiliser les ressources humaines.
- Piloter des projets d’optimisation et de transformation industrielle.
Expert en Management de Projets Industriels et en Excellence
Opérationelle (EMPIEO)
- Développer une vision transversale pour orienter la direction sur sa stratégie de production.
- Maîtriser la chaîne de valeur industrielle dans une démarche responsable.
- Déployer des plans d’amélioration continue en garantissant la rentabilité.
- Mettre en œuvre et piloter les projets industriels complexes.
- Manager les équipes en mode projet.
3
Diplômes reconnus par l’Etat
Découvrez les
Plus-values de la filière
Double parcours professionnalisant
Deux formations (RQSE/RPPI) suivies d’une formation complémentaire (EMPIEO) pour évoluer du niveau opérationnel au niveau managérial.
Apprentissage en alternance
Une immersion concrète en entreprise pour développer des compétences directement applicables sur le terrain.
Vision globale de la chaîne de valeur
Une vision globale des services de l’entreprise : qualité/HSE, gestion de production, supply chain et lean management pour une gestion fluide et cohérente.
Insertion professionnelle facilitée
Des profils recherchés dans tous les secteurs industriels, avec un fort taux d’employabilité.
in&ma factory
1. Gestion / management
- Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Animation et management des équipes
- Développement de la performance des collaborateurs
- Mise en place d’outils de management et d’évaluation
- Pilotage de projets industriels
- Gestion d’activités de production
- Mise en place d’un système de management de la performance
- Déploiement d’un management agile
- Résolution de problèmes et amélioration continue
2. Planning et ordonnancement
- Élaboration et pilotage des plans de production
- Gestion et optimisation de la planification
- Optimisation des besoins en composants et matières premières
- Gestion des approvisionnements et des stocks
- Digitalisation des processus de planification
- Création de tableaux de bord de pilotage
- Maîtrise des outils de planification (ERP, Excel, logiciels métiers)
- Analyse et classification des stocks (méthode ABC)
3. Méthodes
- Amélioration des postes de travail (ergonomie, sécurité, performance)
- Réduction des temps de changement de série (SMED)
- Standardisation des procédés et des outillages
- Montée en capacité des lignes de production
- Industrialisation de nouveaux produits, process et outillages
- Déploiement de démarches d’amélioration continue (Hoshin)
- Veille et innovation industrielles
- Automatisation et robotisation des processus
- Optimisation des activités industrielles multi sites
- Réalisation et animation d’AMDEC Process
4. Qualité / HSE
- Réduction des déchets de production
- Réduction des réclamations et retours clients
- Analyse des risques qualité
- Pilotage des systèmes de management QHSE
- Déploiement des certifications Qualité, Sécurité et Environnement
- Pilotage des audits internes et externes
- Tableaux de bord qualité et indicateurs environnementau
- Réalisation et animation d’AMDEC
- Formation aux bonnes pratiques d’hygiène et de sécurité (HACCP)
- Veille réglementaire et normative
5. Lean Management
- Analyse des KPI et de la performance industrielle
- Déploiement des outils Lean (Kanban, SMED, 5S…)
- Optimisation des flux, des stocks et des délais
- Réimplantation et optimisation des lignes de production
- Déploiement de la culture Lean (Kaizen)
- Lean Manufacturing et amélioration continue
- Six Sigma et méthodes de résolution de problèmes
6. Supply Chain
- Optimisation des flux logistiques
- Pilotage de la Supply Chain interne et externe
- Gestion et optimisation des stocks
- Analyse des KPI et de la performance Supply Chain
- Digitalisation et automatisation des processus
- Déploiement d’ERP et de logiciels Supply Chain
- Optimisation des coûts logistiques
7. Gestion de production
- Pilotage de la production, de la planification et de l’ordonnancement
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
- Optimisation des coûts de production
- Animation de démarches d’amélioration continue
- Développement de la polyvalence des équipes
- Optimisation des capacités de production
- Pilotage de la sous traitance industrielle
- Déploiement d’ERP et d’outils de supervision (MES)
Nos équipes vous accompagnent
Nina BONHOMME
Campus Châlons
Chargée des Relations Candidats
06 58 51 65 32
agathe.boyon@inema‑sup.fr
Stéphanie AUQUIERE
Campus Albi
Responsable des Relations Candidats
06 60 45 79 95
stephanie.auquiere@inema‑sup.fr
Wendie JEANNE
Campus Rouen
Responsable des Relations Candidats
07 63 43 40 90
wendie.jeanne@inema‑sup.fr
Nos équipes vous accompagnent
Nina BONHOMME
Campus Châlons
Chargée des Relations Candidats
06 58 51 65 32
nina.bonhomme@inema‑sup.fr
Wendie JEANNE
Campus Rouen
Responsable des Relations Candidats
07 63 43 40 90
wendie.jeanne@inema‑sup.fr
Stéphanie AUQUIERE
Campus Albi
Responsable des Relations Candidats
06 60 45 79 95
stephanie.auquiere@inema‑sup.fr
