Filière
Management Industriel
FORMATION RPPI - FORMATION RQSE - FORMATION EMPIEO
La filière
La filière Management Industriel d’in&ma forme des managers capables d’assurer la continuité de la production et d’atteindre les objectifs de performance. Elle propose trois formations en alternance, adaptées aux enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises industrielles :
Les objectifs de la filière
Responsable Qualité Sécurité Environnement (RQSE)
- Garantir la qualité des produits ou services pour satisfaire les clients.
- Préserver la santé, la sécurité et le bien-être des salariés.
- Assurer le respect des normes d’hygiène.
- Réduire l’impact environnemental dans une démarche durable.
Responsable de Production et de Projets Industriels (RPPI)
- Organiser et piloter la production selon la stratégie industrielle.
- Superviser les activités de production et améliorer la performance globale.
- Manager les équipes et mobiliser les ressources humaines.
- Piloter des projets d’optimisation et de transformation industrielle.
Expert en Management de Projets Industriels et en Excellence
Opérationelle (EMPIEO)
- Développer une vision transversale pour orienter la direction sur sa stratégie de production.
- Maîtriser la chaîne de valeur industrielle dans une démarche responsable.
- Déployer des plans d’amélioration continue en garantissant la rentabilité.
- Mettre en œuvre et piloter les projets industriels complexes.
- Manager les équipes en mode projet.
3
Diplômes reconnus par l’Etat
Découvrez les
Plus-values de la filière
Double parcours professionnalisant
Deux formations (RQSE/RPPI) suivies d’une formation complémentaire (EMPIEO) pour évoluer du niveau opérationnel au niveau managérial.
Apprentissage en alternance
Une immersion concrète en entreprise pour développer des compétences directement applicables sur le terrain.
Vision globale de la chaîne de valeur
Une vision globale des services de l’entreprise : qualité/HSE, gestion de production, supply chain et lean management pour une gestion fluide et cohérente.
Insertion professionnelle facilitée
Des profils recherchés dans tous les secteurs industriels, avec un fort taux d’employabilité.
in&ma factory
1. Gestion / management
- Analyse GPEC des équipes de production (RPPI)
- Animation de groupes de travail et de réunions (RPPI, EMPIEO)
- Amélioration de l’efficacité aux postes de travail (RPPI, EMPIEO)
- Mise en place d’outils d’évaluation et de management des collaborateurs (RPPI, EMPIEO)
- Étude de projets d’investissement (EMPIEO)
- Pilotage de projets complexes (EMPIEO)
- Développement de nouveaux projets industriels à l’international (EMPIEO)
- Gestion industrielle d’une nouvelle activité de production (EMPIEO)
- Mise en place d’un système de management de la performance (EMPIEO)
- Instaurer un management agile (EMPIEO)
- Animation et résolution de problèmes (EMPIEO)
2. Planning et ordonnancement
- Élaboration d’un plan de production (PDP) (RPPI, EMPIEO)
- Gestion et optimisation de la planification court terme (EMPIEO)
- Gestion de production (RPPI, EMPIEO)
- Optimisation et rationalisation des besoins composants
- matières premières (EMPIEO)
- Pilotage chantier digitalisation du processus planning (EMPIEO)
- Développement tableau de bord planning ordonnancement (EMPIEO)
- Gestion des stocks matières premières (EMPIEO)
- Optimisation des outils métiers de planification (ERP, Excel, logiciels métiers) (EMPIEO)
- Étude et classification ABC (EMPIEO)
3. Méthodes
- Amélioration des postes de travail : ergonomie, sécurité,
- optimisation des opérations (RPPI, EMPIEO)
- Réduction des temps de changement série (SMED) (RPPI, EMPIEO)
- Standardisation des outillages et gammes de fabrication (RPPI, EMPIEO)
- Montée capacitaire d’une ligne de production (RPPI, EMPIEO)
- Industrialisation de nouveaux process (RPPI, EMPIEO)
- Industrialisation de nouveaux produits (RPPI, EMPIEO)
- Industrialisation d’un nouvel outillage (RPPI, EMPIEO)
- Mise en ligne (Hoshin) (RPPI, EMPIEO)
- Veille industrielle (EMPIEO)
- Automatisation et robotisation (EMPIEO)
- Pilotage d’une innovation industrielle (EMPIEO)
- Rationalisation de l’activité industrielle multi-site (EMPIEO)
- Réalisation / animation AMDEC Process (RQSE, EMPIEO)
4. Qualité / HSE
- Réduction du taux de déchet production (RPPI, RQSE)
- Réduction taux de réclamation ou taux de retour client (RQSE)
- Pilotage d’une analyse de risques qualité (RQSE, EMPIEO)
- Amélioration système de management QHSE (RQSE, EMPIEO)
- Résolution de problèmes et réclamations qualité (RPPI , RQSE)
- Développement d’une certification qualité, sécurité, environnement (RQSE)
- Gestion des réclamations clients (RQSE)
- Pilotage des audits internes/externes (RQSE)
- Construction tableau de bord qualité (RQSE)
- Réalisation / animation AMDEC (RQSE, EMPIEO)
- Animation du SMQ (RQSE)
- Formation aux bonnes pratiques hygiènes et
- sécurité (HACCP …) (RQSE)
- Formation à la sécurité (RQSE)
- Suivi des indicateurs environnementaux (RQSE)
- Réalisation de veille règlementaire et normative (RQSE)
5. Lean Management
- Analyse de KPI industriels (RPPI, EMPIEO)
- Mise en place des outils Lean : Kanban, SMED, 5S… (RPPI, EMPIEO)
- Réduction des stocks et des gaspillages (RPPI, EMPIEO)
- Analyse et amélioration de la performance industrielle (RPPI, EMPIEO)
- Réimplantation de lignes de production (RPPI, EMPIEO)
- Capitalisation et transversalisation des bonnes pratiques (RPPI, EMPIEO)
- Réduction du temps de traversée (RPPI, EMPIEO)
- Déploiement du Kaizen et de la culture Lean (EMPIEO)
- Mise en œuvre du Lean manufacturing & Lean management (EMPIEO)
- Application des démarches Six Sigma et méthodes de résolution de problèmes (EMPIEO)
6. Supply Chain
- Optimisation des flux (RPPI)
- Optimisation de la supply chain interne (RPPI, EMPIEO)
- Réduction des stocks (RPPI, EMPIEO)
- Amélioration des KPI supply chain (RPPI, EMPIEO)
- Optimisation de la supply chain externe (EMPIEO)
- Optimisation de l’ERP (EMPIEO)
- Optimisation, automatisation des flux (EMPIEO)
- Digitalisation de la supply chain (EMPIEO)
- Optimisation des coûts logistiques (EMPIEO)
- Implantation de logiciels supply chain spécifiques (EMPIEO)
- Gestion des stocks
7. Gestion de production
- Animation de chantiers d’amélioration continue (RPPI, EMPIEO)
- Mise en place d’indicateurs de performance production (KPI) (RPPI, EMPIEO)
- Optimisation des coûts de production (RPPI, EMPIEO)
- Gestion de production, ordonnancement, planification (RPPI, EMPIEO)
- Développement de la polyvalence / polycompétence (RPPI, EMPIEO)
- Optimisation du ratio capacité / charge machine (EMPIEO)
- Sous-traitance industrielle, externalisation (EMPIEO)
- Optimisation de l’utilisation de l’ERP (EMPIEO)
- Mise en place de supervision en atelier (MES…) (EMPIEO)
- Définition des plans de maintenance atelier (RPPI, EMPIEO)
- Optimisation du magasin de pièces détachées (RPPI, EMPIEO)
- Réduction du taux de pannes machines (RPPI, EMPIEO)
- Développement de la maintenance préventive, prédictive (RPPI, EMPIEO)
- Mise en place de la GMAO (EMPIEO), démarche TPM (EMPIEO)
Nos équipes vous accompagnent
Agathe BOYON
Campus Châlons
Responsable des Relations Candidats
06 79 61 99 24
agathe.boyon@inema‑sup.fr
Stéphanie AUQUIERE
Campus Albi
Responsable des Relations Candidats
06 60 45 79 95
stephanie.auquiere@inema‑sup.fr
Wendie JEANNE
Campus Rouen
Responsable des Relations Candidats
07 63 43 40 90
wendie.jeanne@inema‑sup.fr
Nos équipes vous accompagnent
Agathe BOYON
Campus Châlons
Responsable des Relations Candidats
06 79 61 99 24
agathe.boyon@inema‑sup.fr
Wendie JEANNE
Campus Rouen
Responsable des Relations Candidats
07 63 43 40 90
wendie.jeanne@inema‑sup.fr
Stéphanie AUQUIERE
Campus Albi
Responsable des Relations Candidats
06 60 45 79 95
stephanie.auquiere@inema‑sup.fr
